鋼格板廠家直銷

時間：2019-12-23 點擊次數(shù)：9523

鋼格板采購合同與預(yù)付定金的作用-
鋼格板的購銷行為必須受到與其相對應(yīng)的法律規(guī)定的約束，才能保證創(chuàng)造平等的競爭環(huán)境，形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的大市場。鋼格板市場經(jīng)濟又因其競爭性和活躍性，使鋼格板合同作為一種法人之間為實現(xiàn)一定經(jīng)濟目的、明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議更為廣泛地使用。因此，運用法律和經(jīng)濟手段保證經(jīng)濟合同的有效執(zhí)行，是發(fā)展鋼格板市場經(jīng)濟的必然要求。
鋼格板購銷合同與定金的制約作用
受傳統(tǒng)舊觀念的習(xí)慣影響和法律意識淡薄，致使鋼格板購銷合同在執(zhí)行過程中尚存在著許多不盡人意之處，主要表現(xiàn)為：
(l)法制觀念不強，違約責(zé)任不清
行為人之間簽定合同草率，合同條款不齊備，隨意性較大。甚至怕傷感情，不寫違約責(zé)任，為合同執(zhí)行留下很多隱患。由此一方面造成合同兌現(xiàn)率普遍不高，而且懸殊很大，很難作為經(jīng)營參考依據(jù)；一方面又容易產(chǎn)生各種合同糾紛，并由此派生出大量的三角債、連環(huán)債甚至壞帳，剪不斷理還亂。
(2)指導(dǎo)思想滯后，缺乏誠實信用
行為人在簽訂合同時考慮自己一方利益較多，并在相當(dāng)大程度上還保留了計劃經(jīng)濟時期產(chǎn)銷銜接的合同簽訂方式，造成行為人一方損失的事時有發(fā)生。如鋼格板廠家為了搶占市場，往往采取“廣種薄收”的辦法，努力擴大供貨合同數(shù)量，有的鋼格板企業(yè)簽訂的供貨合同數(shù)量甚至超出自身生產(chǎn)能力的數(shù)倍以上。這些“泡沫合同”的大量簽訂，造成合同履行期若市場看好，無法保證供貨，使需方失去市場機會，所訂的合同像“炸彈”一樣迫使供方手忙腳亂處于被動地位；若合同履行期市場不好，需方不來提貨，鋼格板企業(yè)又因被放大了的市場需求盲目生產(chǎn)大量積壓，“泡沫合同”又成了企業(yè)決策的錯誤導(dǎo)航。再如需方為了確保貨源和追求較大盈利，在簽訂合同時又往往采取“貨訂三家不吃虧”的做法，在同一鋼格板品種上與不同鋼格板廠家多頭訂貨，其數(shù)量常常超出實際需求量的數(shù)倍，市場好多拿點，市場不好不提貨。需方這種“水分合同” 實際上從簽訂開始就使超出市場實際需求的合同陷入了落空的境地，若再加上市場回落，將會給鋼格板廠家造成更大損失。
(3)有法難依，苦果自咽
一是對于數(shù)目不大、數(shù)量繁多的鋼格板購貨合同糾紛沒有精力和時間通過法律手段來一一解決，更難以得到因違反購銷合同責(zé)任面應(yīng)償付的違約金和賠償金；
二是由于市場競爭的激烈性，迫使鋼格板企業(yè)為了和需方搞好產(chǎn)銷關(guān)系，除重大合同糾紛和“一錘子買賣”外，一般當(dāng)自身利益受損不大時往往遷就對方，苦果自咽。目前經(jīng)濟活動中，由于法制觀念不強，合同缺乏有力的制約，已經(jīng)影響了鋼格板市場經(jīng)濟活動的正常開展，造成很多不應(yīng)有的損失。因此，為了更好地依法運用經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)各行為之間的利益關(guān)系，發(fā)揮定金在購銷合同中的制約作用是一條切實可行的有效途徑。
定金的制裁性質(zhì)而廣泛地運用定金擔(dān)保形式，將會產(chǎn)生十分重要的作用：
(l)增強合同的嚴(yán)肅性。為了避免受合同定金的制裁，各行為人在簽訂合同前都要認真分析自身的履約能力。鋼格板企業(yè)要認真調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，更加貼近市場，并依據(jù)自身生產(chǎn)能力征訂供貨合同；需方則要認真調(diào)查預(yù)測市場需求合理地確定供貨對象和訂貨數(shù)量。
(2)增加合同執(zhí)行的可靠性，提高合同兌現(xiàn)率，防止決策失誤。
(3)避免亂簽合同而人為帶來的各種合同糾紛，**產(chǎn)銷秩序正常、有序地進行。
(4)對因不履行合同而受損的一方經(jīng)濟補償。
鋼格板產(chǎn)品的特性
鋼格板產(chǎn)品，一般不能有庫存，鋼格板廠家為了更好的滿足客戶的使用，一般都是按照施工圖紙定做，根據(jù)需要進行分塊，在有些需要割孔的地方，進行割孔，客戶安裝的時候，直接按照圖紙鋪裝即可，物料上基本上可以做到無任何損耗。同時這也意味著，一旦鋼格板生產(chǎn)成型，就不能再用在其他的項目上了。鋼格板產(chǎn)品一旦生產(chǎn)完成，客戶取消合同，那就意味著，產(chǎn)品也就變成了廢鐵，對廠家的風(fēng)險是及其大的。鋼格板定做一般需要付30%左右定金，在生產(chǎn)期間，鋼材價格大幅降價，客戶有有可能棄貨重新采購，這些風(fēng)險廠家都是要控制的。所用預(yù)付定金可以減少，但是無法全部取消。
但是別的鋼材就不一樣，比如管材就不同了，即便我把管材給你運輸?shù)搅爽F(xiàn)場，工程出現(xiàn)了變動，不需要這些管材了，較多我把貨物運回，只是產(chǎn)生一些運費罷了，管材入庫，我可以買個其他的客戶。所以說，許多采購者抱怨，我們采購鋼材多了去了，沒有一個像你們一樣還要收取定金的，都是貨到工地以后才給貨款的。其實采購商這樣想，主要是沒有明白兩個產(chǎn)品的區(qū)別所在。
鋼格板市場不斷發(fā)展，每時每刻都有大量的鋼格板購銷合同簽訂，學(xué)會運用經(jīng)濟手段管理經(jīng)濟，變強調(diào)合同數(shù)量為追求合同質(zhì)量已屬當(dāng)務(wù)之急，產(chǎn)銷各方都應(yīng)充分認識到給付定金和要求給付定金是合法行為，是維護自身權(quán)利和義務(wù)的有力措施，切實發(fā)揮好定金在鋼格板購銷合同中的制約作用。